Hoy traigo una guía de actualización a la que llamaremos “Del empleado del mes al EVP moderno, una guía para repartir felicidad”
Hoy voy a hablar de algo que suena muy bonito... pero que muchas empresas se tragan entero y luego se llevan un chasco. Hay otras que ni eso, pero ya tocará.
Hablo de la EVP. El Employee Value Proposition. Esa promesa que hace la empresa de ‘ven con nosotros y serás feliz’... o al menos, menos infeliz que en el trabajo anterior.”
Prestadme unos minutos y vamos a recorrer el camino que va desde el viejo cartel de ‘empleado del mes’ colgado en la sala de máquinas, hasta una EVP moderna, y vamos a intentar que sea justa y distribuida. Porque hoy, si no cuidas la experiencia real de cada persona, no solo pierdes talento, también te quedas sin coherencia.
La EVP moderna no es un cartel. Es un pacto.
No se trata de regalar felicidad, sino de diseñar las condiciones para que la gente pueda ser productiva, sentirse parte y, si pueden, hasta disfrutar del camino.
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